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Environnement, Social et Gouvernance

Transformation vitale et durable

Transformation vitale et durable

Nous adoptons avec audace les critères ESG et la durabilité pour promouvoir les objectifs et les valeurs de nos clients, de nos employés et de nos fournisseurs, en vue de créer un avenir durable dès aujourd’hui.

Rapport ESG 2025

Faire ce qu’il faut

Au fond de nous, nous croyons que les principes environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) ne sont pas seulement des mesures – ce sont les fondements d’un avenir meilleur. De la réduction des déchets et des émissions de carbone à la promotion d’un lieu de travail diversifié et inclusif, nous nous engageons à façonner un avenir où tout le monde prospère.

Rejoignez-nous dans cette aventure alors que nous construisons ensemble un avenir plus durable, équitable et sûr.

Une démarche orientée vers l’avenir

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Impact Climatique

Suivi et réduction de nos émissions de carbone et de nos déchets

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Circularité

Approvisionnement, recyclage et réutilisation de matériaux durables

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Prospérer ensemble

Contribuer au développement des communautés où nous vivons et travaillons

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Cybersécurité

Protéger les données de nos clients et de notre entreprise

Points forts de l’année 2024

01

Réduction des émissions de GES de scope 1 et 2 en 2024. Réalisation des premiers inventaires mondiaux des émissions de carbone de scope 3 pour 2023 et 2024. Publication volontaire des données sur les émissions via le CDP.

02

16 244 livres recyclées. de notre matériel informatique, en remettant à neuf 20 ordinateurs portables qui seront donnés à des associations à but non lucratif qui fournissent un accès à la technologie aux enfants.

03

Les employés d’AVI-SPL ont mené à bien 56 projets bénévoles pour des organisations à but non lucratif à travers le monde, redonnant ainsi à la communauté dans laquelle nous vivons et travaillons.

04

Création d’un comité de gestion des risques d’entreprise AVI-SPL et mise à jour de notre code de conduite mondial des fournisseurs afin d’y inclure des exigences en matière de gestion environnementale.

05

Taux de rétention des employés de 88,5 % atteint en 2024, avec une moyenne de 13,7 heures de formation par employé et un taux d’achèvement de 98 % des évaluations annuelles des performances des employés.

Passer à l’action

Une manière simple de réduire les émissions de carbone est de diminuer le nombre et la distance des déplacements de nos véhicules de flotte vers les sites des clients.
L’équipe de gestion de la chaîne d’approvisionnement mondiale d’AVI-SPL maîtrise les modèles complexes de routage des véhicules pour augmenter considérablement notre efficacité.

Nous ne nous contentons pas de recycler nos déchets électroniques – nous les remettons en état et les donnons. Aux États-Unis, tous les actifs informatiques en fin de vie utile sont collectés, triés et mis hors service par notre partenaire eSmart Recycling.
Tout ce qui peut être réparé, des ordinateurs portables aux écrans et autres appareils électroniques, trouve une nouvelle vie dans une œuvre de bienfaisance communautaire.

Les simulations de phishing régulières de notre Centre de cybersécurité sont des « exercices d’alerte » pour les cyberattaques. Même les réseaux les plus sécurisés et les meilleurs logiciels de détection ne peuvent pas bloquer toutes les tentatives.
Nous nous assurons que nos employés apprennent à reconnaître les signaux d’alarme pour renforcer la sensibilisation à la sécurité et, en fin de compte, protéger les données de l’entreprise et des clients.

Perspectives d’avenir

Nos objectifs ESG jusqu’en 2025

AVI-SPL s’engage en faveur du développement durable et de l’approvisionnement responsable. Tout comme nous, nos fournisseurs partenaires s’engagent en faveur du développement durable et de la transparence. Découvrez leurs pratiques dans notre matrice de développement durable des fournisseurs.

  • Réduire l’intensité des émissions mondiales de GES de scope 1 et 2 par pied carré d’espace immobilier de 10 % entre 2023 et 2025.

  • Réduire la consommation absolue de carburant de tous les véhicules de la flotte AVI-SPL de 10 % par an entre 2023 et 2025.

  • Tirez parti des opportunités à fort impact en matière de gestion du cycle de vie des produits dans notre chaîne d’approvisionnement grâce à la matrice de durabilité des fournisseurs AVI-SPL.

  • Étendre les services de recyclage des déchets électroniques aux clients de tous les sites américains d’ici 2025.

  • Accroître la diversité de la main-d’œuvre mondiale d’AVI-SPL, notamment en augmentant le pourcentage brut de femmes employées d’au moins un point de pourcentage par an entre 2023 et 2025.

  • Augmenter la participation des employés au mois annuel « AVI-SPL Gives Back » de 10 % chaque année, en fonction du nombre d’activités caritatives.

  • Augmenter de 20 % le pourcentage d’employés qui suivent volontairement une formation en cybersécurité d’ici 2024 par rapport à 2023.

Rapport de performance ESG 2025

Notre avancée dans la conception de meilleurs futurs pour le bien-être des personnes et de la planète.

Rapport ESG 2025